La disciplina y la grandeza

Mickey Mantle es uno de los jugadores más talentosos del baseball de todos los tiempos.
Tenía una gran potencia para batear, incluso tiene un record de Guiness con el home run más largo registrado.  Además era ambidiestro, tenía la capacidad de batear hacia ambos lados.
También contaba con una excepcional velocidad para correr entre las bases.  A los 19 años fue contratado por los Yankees de Nueva York.  Ganó una serie mundial durante su año de novato; y su equipo ganó siete campeonatos durante su carrera.  Es el jugador que tiene más juegos jugados por los Yankees.  Recibió el premio MVP (Jugador Más Valioso) por la liga americana en tres ocasiones.

A pesar de sus impresionantes logros, los expertos creen que Mantle nunca alcanzó su verdadero potencial debido a muchas lesiones que le impidieron hacer más.  Sin embargo su verdadero problema fue el alcoholismo.  Era una persona con gran talento, pero con falta de disciplina fuera del campo.

Para alcanzar el máximo potencial se debe adquirir el hábito de la disciplina.

• La disciplina implica pagar un precio.  Demanda una continua inversión de tiempo, energía y compromiso.  También significa dedicar horas de practica como precio para adquirir una habilidad.  Es poner en primer lugar la ganancia futura sobre los beneficios de corto plazo.  Es buscar la excelencia mucho después de que los demás se conforman con el promedio.
• La disciplina es una cuestión de asumir la completa responsabilidad por su futuro.  Escoja no culpar a las circunstancias por los resultados de su vida.  Esocja ir más allá de su talento natural.  Escoja tomar sabias decisiones repetidamente.  Escoja la disciplina como el camino hacia su verdadero potencial.

"La disciplina es el fuego purificador a través del cual el talento se transforma en grandeza"

Triunfando del fracaso

"He fallado más de 9,000 tiros en mi carrera.  He perdido casi 300 juegos.  26 veces se me ha confiado el tiro ganador... y he fallado.  He fallado una, otra vez y otra vez en mi vida.  Y es por eso que he triunfado"

En su segundo año de la secundaria, Michael Jordan no logró entrar al equipo de basketball de su instituto.
El dijo "Estaba decepcionado y pensé que el entrenador había cometido un error.  Pero mi madre me dijo que lo mejor que podía hacer era demostrarle al entrenador que se había equivocado.  Y así empecé a trabajar en mi juego el día después que fui rechazado".

Todo lo que recordamos de su carrera son sus estadísticas: seis veces campeón de la NBA; MVP (Jugador Más Valioso) en cinco ocasiones; diez veces en el primer equipo en el juego de las estrellas.  Nadie recuerda (o le interesa) acerca de las veces que ha fallado, solamente lo que ha alcanzado.

Muchas personas exitosas han tenido un camino difícil al subir por la montaña del éxito.  Sin embargo, solo se escribe acerca de los premios que han recibido, no sobre los problemas que enfrentaron para llegar allí.
Cuando nos encontramos ante un fracaso o un obstáculo, es bueno recordar que las personas consideradas exitosas tuvieron un difícil recorrido para llegar a donde estan.  Y nadie puede decir que nunca encontró problemas en su camino.

Como lo dijo la madre de Michael Jordan, cuando alguien piensa que no podemos dar más, lo mejor es demostrarles que estan equivocados.

Con raíces firmes

Los árboles Sequoia Rojos de California son enormes, majestuosos, y pueden crecer más de 90mts. Algunos tienen el tronco tan grande que se han construido túneles para que los carros pasen a través de ellos.
Son virtualmente indestructibles.  No tiene enfermedades conocidas, y los insectos no representan ninguna amenaza a su salud.  La dureza de la corteza incluso los hace resistentes a incendios. Probablemente la mayor amenaza para estos árboles son los vientos fuertes.  Esto se debe a que a pesar de ser árboles que alcanzan los 350 pies de altura, sus raíces solamente llegan a medir seis pies de profundidad.  La erosión o la humedad del suelo pueden debilitar las raíces de estos gigantes.

Existen dos lecciones que se pueden aprender de estos árboles:

• La función de la raíz para cada árbol es brindarle nutrientes y engancharlo a la tierra.  El carácter realiza la misma función para un líder.  La fuerza del carácter de una persona debajo de la superficie sostiene su éxito en liderazgo.  Un carácter robusto le da a un líder la base para soportar los retos a los que se enfrenta. 
• Las raíces de cada árbol se extienden de manera lateral entrelazándose unas con otras, brindándole la fuerza para sostenerse durante muchos años.  Para sobrevivir, los árboles deben trabajar juntos.  Un solo árbol podria ser derribado, pero el conjunto resiste durante cientos de años.

Una definición sobre trabajo en equipo dice "Es un grupo de personas que combina su energia y esfuerzos para alcanzar una meta común; un grupo de personas que claramente entienden las metas del equipo y estan comprometidos a alcanzarlas; un grupo en el cual los integrantes entienden sus roles y responsabilidades.  Los equipos productivos tienen una atmósfera de confianza y son completamente responsables por los resultados.  Cada integrande del equipo invierte en él a través de sus acciones y actitudes.  Son respetuosos, se preocupan y cooperan.  Los equipos son el mecanismo a través del cual las organizaciones alcanzan resultados de clase mundial".


"Si nuestras raíces no son suficientemente fuertes, no importa la altura que podamos alcanzar"

Terminar la carrera

"No solo los ganadores muestran lo que se necesita para ser exitoso"

En los Juegos Olímpicos de 1968 realizados en México, un grupo de espectadores esperaba en el Estadio Olímpico para ver la llegada del último corredor de la maratón.  Esperaron más de una hora después de que Mamo Wolde de Etiopía había ganado la carrera.
A medida que pasaba el tiempo el ambiente estaba oscureciendo y la temperatura descendía.  Parecía que ya había llegado el último corredor, por lo que las personas empezaron a retirarse, cuando de pronto se escucharon sirenas y pitos de la policía que venían hacia el estadio.  Mientras todos observaban, el último corredor hizo su entrada en la pista para recorrer el último tramo de los cuarenta y dos kilómetros.

El último corredor en llegar fue John Stephen Akhwari de Tanzania.  Cuando corría los últimos cuatrocientos metros, todos apreciaron que su pierna estaba vendada y sangraba.  En el transcurso de la carrera se cayó y sufrió una lesión, pero eso no lo detuvo.  El público que aún quedaba en el estadio se puso de pie para aplaudirlo hasta su llegada a la meta.

Al terminar la carrera le preguntaron por qué no se había rendido, si estaba lesionado y no tenía posibilidades de ganar una medalla, a lo que él respondió "Mi país no me envió a México para comenzar la carrera, me envió para terminarla"

Akhwari vió más allá del dolor del momento y mantuvo sus ojos en el cuadro completo; en la razón por la que estaba allí.  Perseveró hasta llegar a la meta.

Su meta es terminar la carrera; dar lo mejor de sus capacidades.

Pato o águila

"Nadie puede hacer que usted preste un buen servicio a los demás, ya que un buen servicio es una alternativa"

Una persona esperaba un taxi al salir del aeropueto, cuando apreció que se acercaba un taxi que estaba limpio y brillante.  Cuando se bajó el chofer notó que llevaba una corbata y su ropa estaba limpia y planchada.  Le abrió la puerta y le dió una hoja emplasticada en la que decía lo siguiente: "yo soy Wally, su chofer, y mientras pongo su maleta en el portaequipaje me gustaría que lea mi Misión".  Al sentarse la persona leyó la tarjeta que contenía la misión: "Hacer llegar a mis clientes a su destino de la manera más rápida, segura y económica posible, brindándole un ambiente agradable".

El interior del taxi estaba igual de limpio que el exterior.  Además el chofer ofreció café o soda a su cliente, y algo para leer durante el viaje.  También le dió una selección de las estaciones de radio que tenía disponibles y también le ofreció ajustar el nivel del aire acondicionado según su preferencia.

El servicio era fuera de lo normal.  Era como tener el servicio de una limosina dentro de un taxi.  Pero no siempre fue así el servicio.  Antes, explicó el taxista, yo hacía bulla y me quejaba, pero decidí cambiar mi actitud, ser diferente de mi competencia, y de esa forma hice algunos cambios ya que observé que los taxis estaban sucios, los choferes no eran amigables y los clientes no estaban satisfechos.  Todo esto se debió a que el taxista cambió su mentalidad de ser un pato a ser un águila.  Los patos hacen bulla y se quejan; las águilas se elevan encima del grupo.

Ahora los clientes son tantos que hacen reservas del servicio por teléfono o a través de mensajes en la contestadora.  A pesar de que muchos taxistas escuchaban esa historia, no tienen la actitud para hacer los cambios y prefieren seguir haciendo bulla y quejándose por las razones que tienen para no cambiar.

Es momento de decidir si se es pato o águila.

"Los patos hacen bulla; las águilas vuelan"

Los tres obreros

Un periodista en una ocasión entrevistó a tres obreros que ponían concreto en un lugar.
Al primero le preguntó ¿Qué estas haciendo?
Y éste le respondió (gruñendo) "Me estoy ganando un cheque"
Le hizo la misma pregunta al segundo obrero, y éste mirándolo sobre el hombro le dijo "¿Qué le parece que estoy haciendo? Estoy mezclando concreto"
El tercer obrero sonreía y silbaba mientras trabajaba.
El periodista también le hizo la misma pregunta.  El obrero dejó lo que estaba haciendo y entusiasmado dijo "Estoy construyendo un hogar"

Los tres obreros estaban haciendo el mismo trabajo, pero solo el tercero estaba motivado por una visión mayor.

Si conocemos nuestra visión, podremos hacer un trabajo que agregue valor a nuestros esfuerzos.

"El mundo de un ciego esta limitado a lo que toca; el mundo del ignorante queda dentro de los límites de su conocimiento; el mundo de un gran hombre por los límites de su visión" -- Paul Jovey

¿Quién se ha llevado mi queso? - Parte 7

"Notar enseguida los pequeños cambios ayuda a adaptarse a los cambios mas grandes que están por llegar"

Él ya se había liberado del pasado y se estaba adaptando al futuro.
Siguió recorriendo el laberinto y cuando pensó que llevaba ya bastante tiempo en el laberinto sucedió lo que esperaba: llegó a una nueva central quesera.
No podía creer lo que veía, eran las montañas de queso más grandes que había visto en toda su vida.  Por un momento pensó que todo era producto de su imaginación, y entonces vió a los ratones, que ya tenían algún tiempo de haber encontrado ese lugar.

Aprendió una lección muy valiosa de los ratones: ellos llevaban una vida simple, sin analizar en exceso, entonces cuando el queso se movió de sitio ellos hicieron lo mismo.
Se dió cuenta que es necesario adaptarse deprisa, porque si uno no lo hace, cuando pasa el tiempo es más difícil hacerlo.
Tuvo que admitir que el inhibidor más grande de los cambios esta dentro de uno mismo.
También supo que cuando uno se queda sin queso viejo hay nuevo queso esperando en otro lugar.  Y uno se ve recompensado con ese queso cuando deja atrás los miedos y disfruta la aventura de encontrarlo.

Después pensó en su amigo que se había quedado en la primera central quesera y pensó en volver por él, indicarle el camino para salir del problema.  Pero recordó que ya había intentado convencerlo y no había funcionado.  El debía encontrar su propio camino hacia la salid, dejando las comodidades y los miedos.  Nadie podía hacer eso por él.

Había aprendido de sus errores pasados y ahora inspeccionaba el queso todos los días para saber en que estado se encontraba, y así el cambio no lo tomaría desprevenido otra vez.
Incluso salía a explorar el laberinto a pesar de que aún había mucho queso, porque pensí que era más seguro tener posibilidades abiertas a encerrarse en su zona segura y confortable.