Golpe bajo: el juego final

Golpe bajo es una película que trata sobre Paul Crewe, antigua estrella de futbol americano, que fue expulsado de la NFL por acusaciones de manipular el resultado de un juego debido a las apuestas.
Después es enviado a prisión para cumplir una sentencia, en donde el alcaide de la prisión le pide que reuna un equipo de convictos para enfrentarlos a su equipo profesional de guardias.
Decidido a demostrarle al alcaide que aún tiene mucho que ofrecer al mundo deportivo, Crewe con la ayuda de dos presos (Caretaker y Nate Scarborough como entrenador) se decide a armar un equipo que pueda ganarle a los guardias.

En esta película podemos aprender algunas lecciones acerca de liderazgo:

• Equipo adecuado.  Crewe sabe que el equipo de los guardias es un equipo que juega en una liga profesional, por lo que busca a las personas que puedan cubrir los puestos que él necesita dentro del equipo.  Para ello hace una investigación en los archivos de la prisión para conocer el perfil de los convictos.
• Motivación.  Muchos de los convictos no querían formar parte del equipo, por lo que tuvo que buscar los diferentes motivadores para cada uno y así convencerlos de jugar.
• Saber a quien ganarse.  En la prisión existía un líder autoimpuesto, a quien seguía un gran grupo de convictos.  Si él decidía no jugar, nadie de su bando jugaría.  Sin embargo, Crewe supo que si ganaba el respeto de este líder, ganaría el respeto de sus seguidores, y con ello obtendría el apoyo necesario para el juego.
• Confianza.  La confianza requiere mucho tiempo para ser ganada, pero puede ser perdida en cuestión de minutos.  Paul Crewe debe esforzarse por obtener la confianza de sus compañeros, ya que es acusado de manipular el resultado de un juego, y eso los hace dudar acerca de la validez del juego que esta organizando.
• Estrategia.  Los convictos utilizaron toda la información que obtuvieron sobre su equipo rival para encontrar debilidades y poder aprovecharlas durante el juego.  Además, el futbol americano por ser un juego basado en estrategias, requiere que no solo se tenga a los jugadores adecuados, sino que deben estar en los puestos correctos, para aprovechar de mejor manera su potencial.

Lecciones aprendidas - semana #3

• Madurez.  No es una cuestión de edad.  En ocasiones es buscar el bienestar ajeno antes que el propio.
• Confianza y reputación.  La confianza, al igual que la reputación, son cosas que requieren de tiempo y esfuerzo para ganarlas; pero se pueden perder en cuestión de segundos, con una acción o una frase.
• Enfermedades.  Son una parte natural de la vida.  Algunas las aceptamos fácilmente y otras nos cuesta mucho.  Debemos recordar que la verdadera sanidad solo viene de Dios.

Pescados volando bajo

Pike Place Fish Market es una venta de pescado en Seattle que ha sobresalido y ha llamado la atención de escritores y directores.
Cuando un cliente llega al lugar puede ver un cartel que dice "PRECAUCION: pescados volando bajo".
Es un cartel que llama la atención, y refleja lo que sucede en ese lugar: las personas que trabajan ahí se divierten en su lugar de trabajo.

Los trabajadores intentan hacer una diferencia para las personas que van a comprar pescado a ese lugar.
Uno de ellos indica que las personas se van de un mejor humor a como llegaron, y que su trabajo es crear cambios positivos en la vida de las personas.

El éxito no proviene del trabajo duro, sino de la diversión en el trabajo.
Cualquier trabajo puede ser aburrido, pero depende de uno mismo hacerlo divertido.

A partir de este caso surgió un documental llamado "Fish!" y posteriormente el libro "Fish Philosophy".
En ellos se resumen los principios de la filosofía basados en lo que sucede en Pike Place:

• Estar presente

Significa enfocarse en la tarea que se tiene enfrente.  Poner el corazón en todo lo que uno hace, y eso te llevará a prosperar, a destacar, y a pasarla bien.

• Jugar

Es sacar el lado creativo de las personas.  Las personas entusiastas tienden a aportar más ideas, puede ser porque están dispuestos a exponerlas, o no tienen miedo a arriesgarse a "jugar" con las ideas.  A las personas curiosas les gusta jugar, y este tipo de juego aporta nueva energía a las tareas que pueden parecer rutinarias.

• Hacer su día

Cuando te falta energía, busca a alguien que necesita ayuda, que le brindes tu mano, o palabras de aliento, o simplemente un buen oído, no dudes en darlo, y hacer su día.
El mundo se vuelve un lugar mejor en el momento en que actúas con la intención de servirle a alguien más.
Y cuando haces el día de una persona, dejas una huella invaluable.

• Escoger tu actitud

Una definición de actitud dice que es la forma en la que reaccionamos ante las situaciones de la vida.  Solo tu puedes escoger la reacción que tendrás.
Debes pensar cómo esa actitud ayuda o (desalienta) a las personas a tu alrededor.

Las personas eligen aportar la energía, la pasión y la diversión a su trabajo.

Lecciones aprendidas - semana #2

• Paciencia.  La paciencia se forma superando obstáculos y a través de la perseverancia.
• Recorrido.  En ocasiones debes ir de regreso sobre tus pasos para comprender como llegaste hasta el lugar en donde te encuentras.
• Aprendizaje.  Es bueno y enriquecedor aprender de otras personas.
• Planes.  Es bueno realizar planes, pero los planes deben ser puestos en las manos de Dios.

Las frases de la semana:
"There are three constants in life... change, choice and principles"

"Si una persona necesita hablar de las cosas que ha hecho bien, tal vez lo que ha hecho no ha sido para el bien de nadie"

Lecciones aprendidas - semana #1

• Crecimiento paso a paso. Si con los pasos que has dado crees que no has avanzado mucho, ten paciencia y sigue avanzando para que tus ojos puedan ver lo que tu corazón ya conoce.
• Dominio propio. Responsabilízate de lo que puedes controlar, como tus pensamientos y tus decisiones.
• Humildad. Por muchas cosas que sepas, debes tener la mente de un aprendiz para llegar a ser un maestro.
• Momento oportuno. Si tienes la intención de hacer algo, hazlo en el momento en el que lo sientas. Si lo dejas para después puede ser demasiado tarde. "La acción más pequeña es mejor que la intención más grande"

¿Cómo crecerás este año?

Un día de camino al trabajo pude observar unos árboles recién plantados que tenían el aspecto de frágiles plantas.
Adelante en el camino también observé unos árboles grandes y frondosos.
Si se colocan uno a la par del otro es difícil imaginar que esas frágiles ramas lleguen a convertirse en árboles robustos.
Sin embargo, esos árboles empezaron su crecimiento de la misma forma.  La diferencia es que ellos ya tienen muchos años en los cuales se han ido desarrollando.
De la misma manera, las personas debemos crecer poco a poco cada día.  Si tenemos metas para este nuevo año, no nos desesperemos en intentar alcanzarlas de la noche a la mañana.
En lugar de eso, dediquemos el tiempo necesario día a día para acercarnos cada vez más a alcanzarla.
Y siempre teniendo en cuenta que alcanzar una meta simplemente significa que debemos empezar a buscar algo nuevo.
Debemos seguir el ejemplo de los árboles en el crecimiento continuo.

Cada día debemos levantarnos y tomar la decisión de aprovechar el nuevo día que tenemos, y que se presenta como nuevas oportunidades de crecimiento.
Tenemos una hoja en blanco cada día, y solo nosotros podemos escribir en ella.  Al final del año, ¿tendremos muchas hojas en blanco que se quedaron sin escribir; o tendremos muchas hojas que cuenten nuestra historia?

“Don’t bother just to be better than your contemporaries or predecessors. Try to be better than yourself” – William Faulkner

El sueño de volar

El hombre siempre ha tenido el deseo de volar por el cielo como lo hacen las aves.
Este sueño fue buscado por muchas personas, y se considera que fue alcanzado por los hermanos Orville y Wilbur Wright, el 17 de diciembre de 1903 en Dayton, Ohio.

Las personas asocian a los hermanos Wright con ser los pioneros en la historia de la aviación.
Pero esta historia tiene otro personaje menos conocido.  Se trata de Samuel Pierpont Langley.
Él también busco alcanzar el sueño del hombre de poder volar, y contaba con lo que se puede considerar ingredientes para el éxito:

• Tenía fondos.  El departamento de defensa le dio $50,000 y el Instituto Smithsoniano aporto otros $20,000.
• Tenía la preparación.  Fue un astrónomo, físico e inventor.  Asistió a Harvard y trabajo en el Smithsoniano.
• Tenía los contactos.  Conocía a las grandes mentes de su época y el New York Times seguía de cerca sus avances.

A pesar de contar con estos factores de éxito, Langley no obtuvo el reconocimiento recibido por los hermanos Wright.

Los hermanos Wright no contaban con estos factores:

• Financiaron sus pruebas con los ingresos obtenidos de su fabrica de bicicletas.
• Las personas en su equipo no contaban con preparación académica de nivel superior.

"Para poder triunfar, primero debe estar dispuesto a fracasar"

Así que ¿cual es la razón por la que los hermanos Wright alcanzaron lo que Langley no pudo lograr?
Sus esfuerzos estaban guiados por una causa, un propósito, una creencia.  Tenían la convicción de lograrlo.
Ellos creían que si lograban crear un vehículo volador que fuera tripulado y controlado, cambiaria el curso de la humanidad.
Por lo tanto, cada vez que salían a realizar sus pruebas, llevaban con ellos cinco conjuntos de partes, ya que esa era la cantidad de intentos fallidos que tenían por día.
Siguieron insistiendo en sus pruebas hasta alcanzar lo esperado el 17 de diciembre de 1903.

Langley desistió de sus intentos después de sufrir dos accidentes.
Intento obtener el reconocimiento por las patentes de los hermanos Wright, sin lograrlo.
Se puede decir que sus acciones estaban guiadas por alcanzar la fama y fortuna por ser el pionero en aeronáutica.

"No es lo que le sucede lo que determina que tan lejos llegará en la vida.  Es como maneja lo que le sucede"

Si la persona tiene visión, y usted cree en esa visión, trabajara para alcanzarla con sangre, sudor y lagrimas.
Si no cree en la visión, trabajara para obtener un cheque de pago.
Las convicciones deben ir acompañadas de motivación y actitud para llegar a un resultado.
Es la respuesta a la pregunta ¿Por qué se levanta de su cama cada día? la que indica cuál es el motor que enciende nuestras acciones.

"Habilidad es de lo que eres capaz de hacer.  Motivación determina lo que haces.  Actitud determina que tan bien lo haces"