Los campeones no se hacen en los gimnasios

Considerado uno de los mejores boxeadores de todos los tiempos, y un atleta bastante completo, Cassius Clay, mejor conocido como Muhammad Ali empezó a cosechar sus éxitos en los juegos olímpicos de 1960, en donde ganó la medalla de oro.
Después se convirtió en boxeador profesional ganando el título mundial de los pesos pesados en tres ocasiones.
Tuvo peleas memorables, incluyendo tres contra Joe Frazier y una con George Foreman.
En 1967 cuando se encontraba en la cima de su carrera, Ali se negó a ser enlistado en el ejercito para pelear en Vietnam.  Esto fue considerado un acto de desobediencia y fue arrestado y juzgado por el gobierno de los Estados Unidos, provocando que perdiera el título y quitándole la licencia para trabajar durante tres años.

Estas son algunas lecciones que se pueden aprender de Muhammad Ali:

• Pagar el precio hoy

"Odié cada minuto del entrenamiento, pero me dije 'No renuncies.  Sufre ahora y vive el resto de tu vida como un campeón'"
Lo que haga hoy determinará en donde me encontraré mañana.

• Usar estrategias

En la pelea contra George Foreman, Ali fue golpeado duramente por el gran peleador a lo largo de siete rounds.  Ali utilizó la técnica de mantenerse contra las cuerdas y soportar los golpes.  El sabía que Foreman se agotaría, y cuando eso pasó, Ali descargo sus golpes noqueándolo.

• Automotivarse

"Soy el mas grande!, lo decía incluso antes de saber que lo era"
Ali era conocido por los juegos sicológicos que usaba con sus oponentes.  Los intimidaba verbalmente diciéndoles que él era el mejor, que el ganaría, que si soñaban con derrotarlo mejor deberían despertar y pedirle perdón.  Pero todo esto no era solamente para provocar intimidación en sus oponentes, sino que el mismo se afirmaba con las palabras.  Cuando era entrevistado se mostraba demasiado confiado y presumido, tratando de mantener su imagen tanto dentro como fuera del ring, siempre haciendo comentarios como "Soy tan rápido que anoche apagué el interruptor de la luz en mi cuarto, y estaba en la cama antes de que el cuarto se oscureciera".  A pesar de esa imagen, era una persona bien cimentada, conservadora y precavida por no dejar que el éxito lo abrumara.

• Prepararse para el éxito

Ali decía que la pelea se ganaba o perdía lejos de los espectadores.  Se refería a que el resultado de la pelea dependía directamente de la forma en la que se entrenó.
Sus energías eran dirigidas a perfeccionar sus técnicas, sus habilidades y capacidades en lo que hacia, o en perfeccionar, refinar y mejorarse a si mismo como persona.

• Tener la actitud correcta

"Es difícil vencer a una persona cuando tiene la convicción de que te va ganar"
Nadie pensaba que Ali tuviera una oportunidad de vencer a Foreman o a Frazier.  Todos creían que eran demasiado fuertes para él.  Sin embargo, en contra de los pronósticos, Ali demostró que con un buen plan de juego y con una voluntad fuerte, todo es posible.
La actitud lo lleva a tomar riesgos.  Ali lo dijo de esta forma: Si una persona no tiene el coraje de tomar riesgos, no logra nada en la vida.

Usted no triunfa cuando ha alcanzado su sueño.  Usted esta triunfando o fracasando en este momento.  Sus hábitos diarios determinan que tan lejos llegará.  No es estar en el ring, es como se prepara para el ring.  Se esta preparando? Esta trabajando? Se esta alistando para el ring?

"Champions aren't made in the gyms. Champions are made from something they have deep inside them - a desire, a dream, a vision"

La visión de un niño ciego

A la edad de tres años, Louis Braille sufrió un accidente en el taller de su padre.  El niño había tomado un punzón de tejer que resbaló de su mano y golpeó su ojo.  Al pasar los días ya no pudo ver con ese ojo.  Tristemente, Louis quedó completamente ciego poco tiempo después, ya que una infección se extendió a su otro ojo quitándole la vista.  Al quedar ciego a tan temprana edad, él pudo haberse aislado de las personas.  Sin embargo, un sacerdote local que se interesó en su desarrollo le dedicó muchas horas a su educación y lo apoyo.  El sacerdote estaba impresionado con la capacidad del niño y convenció a los padres para que lo inscribieran en la Real Institución para Jóvenes Ciegos.  A la edad de 10 años, Louis dejó a su familia y la familiaridad de su casa rural y se embarcó a Paris.
Su educación progresaba lentamente, ya que la escuela utilizaba un sistema llamado sonografía, que consistía en utilizar 12 puntos resaltados para formar palabras fonéticamente.  El sistema fue desarrollado por el ejercito francés, pero fue abandonado por ser demasiado complejo.

1. La visión surge de la pasión por resolver un problema

Después de dos años de estudios, Louis se sentía muy insatisfecho con el tiempo requerido para trasladar sus pensamientos al papel.  Él deseaba leer y escribir de una manera fluida, pero debía utilizar el sistema de sonografía.  Determinado a construir un mejor sistema, Louis comenzó a experimentar con métodos alternativos.

2. La visión da fortaleza a una persona para enfrentar un problema
De los 12 a los 15 años, Louis dedicó sus fines de semana, las noches y las vacaciones de verano en mejorar el sistema de sonografía.  Se dedicó a realizar cálculos y experimentos, quedándose muchas veces dormido sobre su escritorio de trabajo.  Estimulado por el deseo de encontrar la solución, trabajaba hasta el amanecer cuando los primeros vagones circulaban por las calles.  A los 15 años finalmente logró desarrollar el sistema que actualmente se conoce como Braille.  Simplificó el número de puntos de doce a seis, y cambió las fonéticas por deletreo normal, creando un sistema mucho más intuitivo y que permitía una mayor fluidez.

3. La visión brinda un sentido de propósito

Derivado de la necesidad propia y de sus compañeros, Louis Braille tuvo un propósito que fue mejorar el sistema de lectura y escritura.  Después se dedicó a difundir su sistema y fue aceptado como catedrático en la misma institución de su niñez, compartiendo su método con los estudiantes.

Más de 150 años después de su muerte, las personas ciegas en todo el mundo utilizan su método para expandir sus mentes, enriquecer su conocimiento y compartir sus ideas con el mundo.  La visión de un niño ciego por mejorar la comunicación ha influenciado a generaciones de personas que no pueden ver.

"Obstacles are those frightful things you see when you take your eyes off your goal"

Haciendo la diferencia

Sucedió en una ocasión en un pueblo a la orilla del mar, antes del amanecer, un hombre que estaba en hotel vió como muchas estrellas de mar se quedaron atrapadas en la playa al bajar la marea.  Toda la orilla estaba llena de estrellas de mar.
Después observó como un niño que se encontraba en la playa agarraba una estrella y la lanzaba al mar, después agarraba otra estrella y la lanzaba al mar, y así continuó por un tiempo.  Al acercarse el hombre le preguntó al niño por qué lo hacía, a lo que el niño respondió "estoy regresando a las estrellas al mar antes de que salga el sol y las queme, ya que ellas no pueden regresar por sí solas".  El hombre le dijo al niño que aunque tenía buenas intenciones, lo que estaba haciendo no haría ninguna diferencia, ya que no podría devolverlas a todas aunque pasara todo el día haciendo lo mismo.
El niño le respondió con una sonrisa después de lanzar otra estrella al mar:
"En la playa no habrá mucho cambio, pero para esa estrella que acabo de lanzar hice la diferencia"

Un mundo mejor y más justo empieza con uno mismo.  Tu acto individual por muy pequeño que parezca marca la diferencia.

"Ayuda al niño que te necesita, ese niño será socio de tu hijo.  Ayuda a los viejos, y los jóvenes te ayudarán cuando lo seas.  Además, el servicio es una felicidad segura, como gozar a la naturaleza y cuidarla para el que vendrá.  Da sin medida y te darán sin medidas" -- Facundo Cabral

Una banda, un sonido

Drumline es una película que muestra lecciones valiosas sobre disciplina, respeto, liderazgo y trabajo en equipo.
La película se basa en la historia de un talentoso pero indisciplinado novato de Nueva York que se ha ganado una beca para una universidad con una de las mejores bandas marciales.  A pesar de su increíble habilidad con el redoblante, el personaje principal tiene choques intensos con el líder de su sección, creando así una lucha por el poder.

En una escena todos los novatos son llamados para presentarse al campo para la práctica.  Muchos novatos se presentan tarde a la convocatoria.  El director de la banda le pregunta a un joven quien es su compañero, y éste respondiéndole señala al personaje principal.  El director le pregunta por qué no despertó a su compañero, a lo que el responde “No soy su mamá”.  El director le pregunta a los líderes de sección cuál es el concepto de la banda, a lo que ellos responden “Una banda, un sonido”.  El director después explica: “Cuando uno de nosotros llega tarde, todos llegamos tarde.  Cuando uno de nosotros se ve o suena mal, todos nos vemos y sonamos mal”.

“Una banda, un sonido” nos recuerda que trabajo en equipo es el concepto de las personas trabajando juntas en cooperación para alcanzar una meta deseada.

En otra escena, el líder de sección le dice a los novatos que no deben ver su redoblante al tocar, que deben ver al frente, y los va retando uno a uno, y todos se equivocan o botan sus baquetas.  Cuando llega con el personaje principal, el reto se vuelve en su contra, ya que no solo logra hacer lo que le pide, sino que también hace que él se equivoque.  Pero su satisfacción no tarda mucho, ya que el director de la banda que observó lo sucedido también reto al talentoso novato, pero le agregó un nivel de dificultad y empezó a caminar tocando el redoblante y le dijo “sígueme”.  El novato finalmente se equivoco.  El director le dice una importante lección: “Para ser un buen líder, primero se debe ser un buen seguidor”

En muchas ocasiones las personas talentosas se sienten superiores al equipo.  Para tener éxito, estas personas deben ceder su deseo por lucirse ante la unidad de la banda.

Juntos en la cima

Han vendido casi 150 millones de albums, han ganado 22 premios Grammy, y han sido incluidos en el Salón de la Fama del Rock and Roll.  A pesar de todos los logros, la mayor distinción que han alcanzado es que U2 lo ha alcanzado todo juntos.

Regularmente, una banda de rock alcanza la fama, la fama genera egoísmos, el egoísmo lleva a una lucha interna, y finalmente la lucha interna provoca la separación.  Pero ellos han podido evitar este proceso.

Estas son algunas características de U2 que les ha permitido evitar la típica separación de las bandas de rock:

•  Compromiso basado en el respeto mutuo

Los cimientos de cualquier equipo son las relaciones entre los integrantes.  A pesar de que los cuatro integrantes han tenido discrepancias artísticas y conflictos personales, el respeto mutuo compartido por la banda se ha mantenido intacto después de 30 años haciendo música juntos.

El guitarrista y tecladista Edge ha dicho "Estoy tan cerca de los otros tres tipos en el grupo que a veces se siente como un matrimonio",  El baterista Larry Mullen Jr. indica "No siempre nos agradamos, pero nos respetamos, y nos queremos.  Los matrimonios no duran tanto tiempo"

• Inclusión de todos los integrantes

U2 tiene una actitud tribal: si te enfermas no es tú problema, es problema de toda la tribu.

Tienen una mentalidad de "todos para uno, y uno para todos".  Si alguien siente que no son parte del proceso, el resto lo anima y lo incorpora nuevamente.

• "Nosotros" antes que "yo"

Bono explica "los egos individuales, por grandes que parezcan-y probablemente no sean tan grandes como parecen, son relegados por el ego de la banda".  El grupo reconoce que son mejores juntos que estando solos.  Adam Clayton opina "...juntos podemos hacer cosas que no podríamos hacer individualmente".  Edge esta de acuerdo con la idea "Para ser honestos, no soy un artista solitario.  Necesito encontrar colaboradores... Hago bastante música por mi cuenta, pero nadie la escucha.  Solo mejora cuando trabajo con Adam, Larry y Bono"

• Rehusarse a conformarse con el triunfo pasado

La razón por la cual muchas bandas se quedan atascadas en una era es que encuentran un estilo que funciona y dejan de crecer.  La relevancia de U2 se ha extendido por tres decadas porque ellos se exigen siempre evolucionar.

La banda siempre piensa que aún esta en el camino, no que ya llegaron al destino.  Existe una definición que ve el éxito como un viaje, y no como una meta a la cual llegar.

Ellos tienen un elemento de insatisfacción creativa, y en muchas maneras, esta hambre compartida es vital para la cohesión del grupo.  Ellos piensan que no tienen ninguna razón para cortar los lazos entre ellos, ya que en sus mentes aún no han alcanzado su potencial.

Bono lo describe como un hambre que no puede ser saciada.


"Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success"