miércoles, 14 de septiembre de 2011

La ley del otorgamiento de poderes

Solo los líderes seguros otorgan poder a otros.

Existen líderes que sienten la necesidad de derribar a los líderes potenciales o en crecimiento para que ellos no puedan afectar su posición de liderazgo.
La habilidad más grande de un líder es formar a otros líderes, desarrollar el potencial de liderazgo de las personas a quienes dirige.
Si un líder no esta seguro de su capacidad de liderazgo, tendrá temor de otorgarle poder a otras personas.
Solo las personas investidas de poder pueden explotar al máximo su potencial.

Existen algunas razones por las que un líder no cumple con la ley del otorgamiento de poderes:
  • Deseo de seguridad en el puesto.  Un líder débil piensa que si ayuda a sus subordinados, en el futuro se podrá prescindir de él.
  • Resistencia al cambio.  El otorgamiento de poderes produce cambios constantes, ya que estimula a las personas a crecer y hacer innovaciones.
  • Falta de autoestima.  Muchas personas obtienen su valor personal de su trabajo o posición, y se oponen a que esta situación cambie.
Un punto importante en el otorgamiento de poderes es la responsabilidad.  A pesar de que el líder le otorga poder a un seguidor, es el líder quien debe cargar con la responsabilidad por los resultados obtenidos.

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