lunes, 26 de septiembre de 2011

La ley del legado

El valor duradero del líder se mide por la sucesión.

En muchas organizaciones sucede que ante la partida del gran líder, las personas que se quedan entran en un estado de confusión, especialmente si la partida es inesperada.
Pero la ley del legado indica que un gran líder siempre prepara a alguien más para que lo suceda.  El líder identifica a la persona que tiene el mayor potencial y lo prepara.  Esto es algo poco usual, que un jefe principal de una compañía forme líderes fuertes y que los prepare para hacerse cargo.

Los líderes que practican la ley del legado hacen lo siguiente:
  • Dirigen a la organización con una visión de futuro.  Al preparar a un sucesor se esta pensando en los mejores intereses de la organización.  Dirigen el hoy con el mañana en mente.
  • Crean una cultura de liderazgo.  Las compañías más estables tienen líderes fuertes en todos los niveles jerárquicos.
  • Pagan el precio hoy para asegurar el buen éxito del mañana.  No puede haber un buen éxito sin sacrificio.
  • Dan más valor al liderazgo en equipo que al liderazgo individual.  Un líder, sin importar lo bueno que sea, no puede hacerlo todo solo.
  • Salen con integridad de la organización.  El líder está dispuesto a irse y dejar que el sucesor haga lo que tiene que hacer.
Cuando un buen líder parte, su legado continúa, ya que ha formado líderes que continuarán con su visión.

"Un individuo se siente realizado cuando puede hacer grandes cosas por sí mismo.
Alcanza el buen éxito cuando faculta a sus seguidores a hacer cosas grandes con él.
Obtiene significado cuando forma líderes que hacen cosas grandes por él.
Pero solo se crea un legado cuando el individuo coloca a su organizacón en la posición de hacer grandes cosas sin él"

Esta frase refleja el legado que una persona deja al partir:
"El buen éxito no se mide por el sitio hacia donde uno parte, sino por lo que uno deja atrás"

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